引 言

随着信息技术的快速发展，世界经济已经连接成为一个整体，经济社会发展的新形势对于人力资源配置管理提出了更高的要求，人力资源配置结构的优化对于事业单位的发展具有明显的推动意义。在上述社会历史背景下，对于水利事业单位来说，当前和今后相对长的一段时期内，加强和优化人力资源配置管是提升其发展能力的关键所在。水利事业单位应当结合自身人力资源管理实际，分析自身在人力资源配置管理出现的问题，并在基础上对这些问题进行研究，找到解决方法，提出改进措施，进一步促进水利事业单位的发展。

1 人力资源配置工作在水利事业单位应用的重要意义

随着经济发展的市场化程度不断加深，人力资源配置管理对于现代企业的推动作用大大加强，这一点对于水利事业单位而言，亦然。在面临着新的经济发展形势下，水利事业单位要想在复杂的市场环境中提高自己的工作效率以及经济收益，就必须对过去传统的、落后的人力资源配置方式进行改革，引入当下最先进的人力资源配置管理理念，确保水利事业单位各项工作顺利开展。

从人力资源配置对于水利事业单位发展的促进意义上来看，人力资源配置工作对于水利单位的促进作用主要体现在以下三个层面：首先，合理的人力资源配置有利于为水利单位培养一批优秀的人才，对这些优秀人才进行业务培训，其培训难度要低得多，相应的培训成本也会降低，经过业务培训，将会整体提升水利单位的经济管理能力同时也有利于人员精简目标的实现。其次，科学合理的人力资源管理有利于水利单位内部管理体制的完善，从而保证水利单位各项规章制度进一步完善。最后，科学合理的人力资源管理有利于规范水利单位各个部门的日常工作流程，进而提高水利单位的工作质量和工作效率，为水利单位节约时间成本，创造更高的经济收益。

2 水利事业单位人力资源配置工作存在的主要问题

2.1 人力资源管理尚未形成规范化管理

人力资源管理作为现代经营管理中的重要内容，人力资源管理工作的质量直接关系到现代企业的生存和发展，这一点对于水利单位同样适用。当下水利事业单位如果要想充分发挥人力资源的价值作用，最重要的就是要构建科学合理的考评机制。问题在于，由于水利事业单位工作性质的特殊性，外部社会经济环境会对水利事业单位内部经营管理产生一定的影响，这就导致水利事业单位在考评机制上可能会缺乏足够的规范性，而且各项考核工作的考核评价标准尚未进一步明确，给考核工作也带来一定的难度。有鉴于此，为了做好人力资源管理工作，水利事业单位下一步的工作重点就是要展开充分的市场调研分析，要组织专门的人员开展市场调研工作，结合当前的市场发展趋势以及当下本单位工作开展实际，完善考核内容，明确考核标准，逐渐形成人力资源管理的规范化管理。另外，从当前水利事业单位人力资源管理情况来看，水利事业单位的薪酬激励制度设计存在很多不合理的地方。比如说，按照现行的薪酬激励制度，水利事业单位工作人员的日常工作情况并没有囊括到薪酬激励考核的标准之中，这样显然不合理，因为工作人员日常工作的开展情况恰恰是薪酬激励最需要考虑的因素。水利事业单位现行的这种薪酬激励机制，不但不利于激发工作人员的工作热情，更为严重的还可能会造成水利事业单位人才流失。

2.2 人才培养体系不够完善

人才能够促进水利事业单位的快速稳定发展，是提升事业单位核心竞争力、可持续发展的关键因素，因此，为了保证人才的充足，人才培养是其中重要的方法之一。但就目前而言，一方面水利事业单位在人才选聘、培养工作体系搭建等方面依然受到传统招聘观念的影响，较多的水利事业单位采用传统证书的招聘方式，另一方面人力资源管理人员缺乏一定的创新意识，自身业务能力和素质偏低，未能够将人力资源科学的管理方法充分利用于实战。此外，一些人力资源管理人员不能将市场发展需求与本行业岗位特点结合，有针对性的选聘人才，从而导致人员的适应性和企业认同感不佳，阻碍了水利事业单位的快速稳定发展。当然，建立完善的人才培养体系并非易事，水利事业单位领导层首先要改变观念，引起重视，科学地指导人力资源管理工作，促成建立完善的人才招聘管理和培养机制，其次狠抓落实，在培训实践中，避免形式化，有创新地安排培训内容，最终目的是带领新入职员工快速融入单位并充分掌握本岗位工作内容和职责，从而推动水利事业单位的快速发展。

文章来源：《经济纵横》 网址: http://www.jjzhbjb.cn/qikandaodu/2021/0619/705.html

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